ਔਰਤਾਂ ਨੂੰ ਰੋਜ਼ਗਾਰ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣਾ ਸਮਾਨਤਾ, ਆਰਥਿਕ ਆਜ਼ਾਦੀ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਤਰੱਕੀ ਵੱਲ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਦਮ ਹੈ। ਪਰ ਨੌਕਰੀ ਮਿਲ ਜਾਣਾ ਸਿਰਫ਼ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਚੁਣੌਤੀ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਔਰਤਾਂ ਕੰਮਕਾਜ ਵਿੱਚ ਬਣੀਆਂ ਰਹਿਣ, ਆਪਣੇ ਕਰੀਅਰ ਵਿੱਚ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਥਿਰ ਤੇ ਸਨਮਾਨਜਨਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਜੀਵਨ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣ।
ਅੱਜ ਕਈ ਸਮਾਜਾਂ ਵਿੱਚ ਔਰਤਾਂ ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਰੋਜ਼ਗਾਰ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਵੱਧ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਪਰਿਵਾਰਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ, ਅਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕੰਮਕਾਜੀ ਮਾਹੌਲ, ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਦੀਆਂ ਸੀਮਿਤ ਸਹੂਲਤਾਂ, ਅਸਮਾਨ ਮੌਕੇ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਉਮੀਦਾਂ ਕਾਰਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਰੀਅਰ ਵਿੱਚ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਆ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ ਅਸਲ ਸਸ਼ਕਤੀਕਰਨ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਇਸ ਗੱਲ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਮਾਪਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਕਿ ਕਿੰਨੀਆਂ ਔਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲੀ ਨੌਕਰੀ ਮਿਲੀ। ਇਹ ਵੀ ਦੇਖਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਕਿੰਨੀਆਂ ਔਰਤਾਂ ਕੰਮਕਾਜ ਵਿੱਚ ਬਣੀਆਂ ਰਹਿੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਅੱਗੇ ਵਧਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਸਫਲਤਾ ਹਾਸਲ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਟਿਕਾਊ ਕਰੀਅਰ ਦੇ ਰਸਤੇ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਘਰੇਲੂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਦੀ ਅਸਮਾਨ ਵੰਡ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਪਤੀ-ਪਤਨੀ ਦੋਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਵੀ ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ, ਬਜ਼ੁਰਗਾਂ ਦੀ ਸੰਭਾਲ, ਖਾਣਾ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਘਰ ਸੰਭਾਲਣ ਦੀ ਵੱਡੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਅਕਸਰ ਔਰਤਾਂ ਉੱਤੇ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਕਾਰਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਊਰਜਾ ਘੱਟ ਰਹਿ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਵਿਆਹ ਜਾਂ ਬੱਚਿਆਂ ਦੇ ਜਨਮ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕਈ ਵਾਰ ਕਰੀਅਰ ਵਿੱਚ ਵਿਰਾਮ ਲੈਣਾ ਮਜਬੂਰੀ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਲਚਕੀਲੇ ਕੰਮਕਾਜੀ ਪ੍ਰਬੰਧ ਇਸ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਲਚਕੀਲੇ ਕੰਮ ਦੇ ਘੰਟੇ, ਜਿੱਥੇ ਸੰਭਵ ਹੋਵੇ ਉੱਥੇ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਕੰਮ, ਨਿਯਮਤ ਅਤੇ ਅਨੁਮਾਨਯੋਗ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਅਤੇ ਕਰੀਅਰ ਬ੍ਰੇਕ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਮੁੜ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਆਉਣ ਦੇ ਮੌਕੇ ਔਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪਰਿਵਾਰਕ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸੰਤੁਲਨ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਲਚਕਤਾ ਦਾ ਅਰਥ ਘੱਟ ਮਹੱਤਵਾਕਾਂਕਸ਼ਾ ਜਾਂ ਤਰੱਕੀ ਦੇ ਘੱਟ ਮੌਕੇ ਨਹੀਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ। ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਅਜਿਹੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਜੋ ਆਧੁਨਿਕ ਪਰਿਵਾਰਕ ਜੀਵਨ ਦੀਆਂ ਹਕੀਕਤਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝੇ।
ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਵੀ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਸਸਤੀ, ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਉਪਲਬਧ ਅਤੇ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਚਾਈਲਡਕੇਅਰ ਸੇਵਾਵਾਂ ਮਾਪਿਆਂ ਲਈ ਕੰਮਕਾਜ ਵਿੱਚ ਬਣੇ ਰਹਿਣਾ ਆਸਾਨ ਬਣਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾਵਾਂ, ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਅਤੇ ਸਰਕਾਰਾਂ—ਸਭ ਦੀ ਇਸ ਵਿੱਚ ਭੂਮਿਕਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਪਰਿਵਾਰਕ ਮਾਮਲਾ ਨਾ ਸਮਝ ਕੇ ਆਰਥਿਕ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਔਰਤਾਂ ਦੀ ਰੋਜ਼ਗਾਰ ਵਿੱਚ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਹੋਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਕੰਮਕਾਜੀ ਸਥਾਨ ਦਾ ਮਾਹੌਲ ਵੀ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵ ਰੱਖਦਾ ਹੈ। ਕਿਸੇ ਔਰਤ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਮਿਲ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਜੇ ਉਸਨੂੰ ਅਣਗੌਲਿਆ, ਅਲੱਗ-ਥਲੱਗ ਜਾਂ ਅਸੁਰੱਖਿਅਤ ਮਹਿਸੂਸ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਉਹ ਨੌਕਰੀ ਛੱਡ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਸਨਮਾਨਪੂਰਨ ਕੰਮਕਾਜੀ ਮਾਹੌਲ, ਛੇੜਛਾੜ ਅਤੇ ਦੁਰਵਿਵਹਾਰ ਵਿਰੁੱਧ ਸਪੱਸ਼ਟ ਨੀਤੀਆਂ, ਨਿਰਪੱਖ ਤਰੱਕੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਅਤੇ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਦਰਜ ਕਰਨ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ। ਔਰਤਾਂ ਨੂੰ ਬਿਨਾਂ ਬੇਲੋੜੀਆਂ ਸਮਾਜਿਕ ਜਾਂ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦੇ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ‘ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਮਿਲਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਕਰੀਅਰ ਵਿੱਚ ਤਰੱਕੀ ਵੀ ਉਤਨੀ ਹੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਔਰਤਾਂ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੱਧਰ ਦੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਿੱਖਣ ਤੇ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਦੇ ਮੌਕੇ ਨਾ ਦੇਣਾ ਅਸਲ ਸਸ਼ਕਤੀਕਰਨ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਔਰਤਾਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ, ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ, ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਦੇ ਮੌਕੇ ਮਿਲਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ। ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਲਿੰਗ ਜਾਂ ਪਰਿਵਾਰਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਦੇ ਆਧਾਰ ‘ਤੇ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਯੋਗਤਾ, ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਅਤੇ ਸਮਰੱਥਾ ਦੇ ਆਧਾਰ ‘ਤੇ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਬਰਾਬਰ ਕੰਮ ਲਈ ਬਰਾਬਰ ਤਨਖਾਹ ਵੀ ਟਿਕਾਊ ਰੋਜ਼ਗਾਰ ਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸਾ ਹੈ। ਤਨਖਾਹ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿੱਚ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਬਿਨਾਂ ਵਾਜਬ ਕਾਰਨ ਦੇ ਅਸਮਾਨਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ। ਆਰਥਿਕ ਆਜ਼ਾਦੀ ਦਾ ਅਸਲ ਅਰਥ ਉਦੋਂ ਹੀ ਸਾਹਮਣੇ ਆਉਂਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਔਰਤਾਂ ਕੋਲ ਕਮਾਉਣ, ਬਚਤ ਕਰਨ, ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਕਰੀਅਰ ਦੌਰਾਨ ਆਰਥਿਕ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਦੇ ਮੌਕੇ ਹੋਣ।
ਕਰੀਅਰ ਵਿੱਚ ਆਏ ਵਿਰਾਮ ਨੂੰ ਵੀ ਨਵੇਂ ਨਜ਼ਰੀਏ ਨਾਲ ਦੇਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਪਰਵਰਿਸ਼, ਮਾਪਿਆਂ ਜਾਂ ਬਜ਼ੁਰਗਾਂ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਜਾਂ ਹੋਰ ਪਰਿਵਾਰਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਕਾਰਨ ਨੌਕਰੀ ਤੋਂ ਕੁਝ ਸਮੇਂ ਲਈ ਦੂਰ ਰਹਿਣਾ ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਭਵਿੱਖ ਨੂੰ ਖਤਮ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ। ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਾਪਸੀ-ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ, ਰਿਫ੍ਰੈਸ਼ਰ ਟ੍ਰੇਨਿੰਗ ਅਤੇ ਮੁੜ ਰੋਜ਼ਗਾਰ ਦੇ ਮੌਕੇ ਤਿਆਰ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਜੋ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਔਰਤਾਂ ਦੁਬਾਰਾ ਕੰਮਕਾਜੀ ਜੀਵਨ ਨਾਲ ਜੁੜ ਸਕਣ।
ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵੀ ਔਰਤਾਂ ਦੇ ਕਰੀਅਰ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਕ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਆਨਲਾਈਨ ਸਿੱਖਿਆ, ਡਿਜ਼ੀਟਲ ਸਹਿਯੋਗ ਅਤੇ ਰਿਮੋਟ-ਵਰਕ ਦੇ ਸਾਧਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਔਰਤਾਂ ਲਈ ਨਵੇਂ ਮੌਕੇ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਭੂਗੋਲਿਕ ਜਾਂ ਪਰਿਵਾਰਕ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਡਿਜ਼ੀਟਲ ਸਹੂਲਤਾਂ ਅਤੇ ਹੁਨਰ ਹਰ ਕਿਸੇ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ, ਤਾਂ ਜੋ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਖੁਦ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਅਸਮਾਨਤਾ ਦਾ ਕਾਰਨ ਨਾ ਬਣੇ।
ਇਸ ਬਦਲਾਅ ਵਿੱਚ ਮਰਦਾਂ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਵੀ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਔਰਤਾਂ ਦੇ ਕਰੀਅਰ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ “ਔਰਤਾਂ ਦਾ ਮੁੱਦਾ” ਨਹੀਂ ਮੰਨਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ। ਪਰਿਵਾਰਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਸਾਂਝੀਆਂ ਹੋਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ। ਪਿਤਾ ਅਤੇ ਹੋਰ ਮਰਦ ਮੈਂਬਰ ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ, ਘਰੇਲੂ ਕੰਮ ਅਤੇ ਸਹਾਇਕ ਕੰਮਕਾਜੀ ਮਾਹੌਲ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਦੇਖਭਾਲ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਸਾਂਝੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਔਰਤਾਂ ਦੇ ਕਰੀਅਰ ਉੱਤੇ ਪਰਿਵਾਰਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਦਾ ਦਬਾਅ ਘਟਦਾ ਹੈ।
ਸਕੂਲ ਅਤੇ ਸਿੱਖਿਆ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵੀ ਇਸ ਦਿਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਲੜਕੀਆਂ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਅਕਾਦਮਿਕ ਗਿਆਨ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਆਤਮ-ਵਿਸ਼ਵਾਸ, ਸੰਚਾਰ ਕੌਸ਼ਲ, ਡਿਜ਼ੀਟਲ ਹੁਨਰ, ਵਿੱਤੀ ਸਾਖਰਤਾ ਅਤੇ ਕਰੀਅਰ ਬਾਰੇ ਸਹੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਵੀ ਦਿੱਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਨੌਜਵਾਨ ਔਰਤਾਂ ਨੂੰ ਕਰੀਅਰ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਪਹਿਲੀ ਤਨਖਾਹ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦਾ ਸਾਧਨ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਯਾਤਰਾ ਵਜੋਂ ਦੇਖਣ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਵਪਾਰਕ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਔਰਤਾਂ ਦੇ ਕੰਮਕਾਜ ਵਿੱਚ ਬਣੇ ਰਹਿਣ ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਦਾ ਲਾਭ ਮਿਲਦਾ ਹੈ। ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਨਾਲ ਜੋੜ ਕੇ ਰੱਖ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਨਵੀਂ ਭਰਤੀ ਦੇ ਖਰਚੇ ਘਟਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣਾਂ ਤੋਂ ਲਾਭ ਲੈ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਕੰਮਕਾਜ ਵਿੱਚ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਰਹਿਣ ਵਾਲੀਆਂ ਔਰਤਾਂ ਅੱਗੇ ਚੱਲ ਕੇ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਕ ਅਤੇ ਨੇਤਾ ਬਣ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਅਗਲੀ ਪੀੜ੍ਹੀ ਲਈ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਮਿਸਾਲ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।
ਇਸ ਲਈ ਸਾਡਾ ਟੀਚਾ ਸਿਰਫ਼ “ਕੰਮਕਾਜ ਵਿੱਚ ਵੱਧ ਔਰਤਾਂ” ਨਹੀਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ। ਸਾਡਾ ਟੀਚਾ ਅਜਿਹੀਆਂ ਔਰਤਾਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਸਥਿਰ, ਅਰਥਪੂਰਨ ਅਤੇ ਸੰਤੋਸ਼ਜਨਕ ਕਰੀਅਰ ਹੋਣ। ਨੌਕਰੀ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲਾ ਪਹਿਲਾ ਕਦਮ ਹੈ; ਕੰਮਕਾਜ ਵਿੱਚ ਬਣੇ ਰਹਿਣਾ, ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣਾ ਅਸਲ ਤਰੱਕੀ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡ ਹਨ।
ਸਸ਼ਕਤੀਕਰਨ ਉਦੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਿਸੇ ਔਰਤ ਨੂੰ ਮੌਕਾ ਮਿਲਦਾ ਹੈ। ਪਰ ਇਹ ਉਦੋਂ ਅਰਥਪੂਰਨ ਬਣਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਉਸਨੂੰ ਆਪਣੀ ਯਾਤਰਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਦੀ ਆਜ਼ਾਦੀ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਵੀ ਮਿਲੇ। ਜੋ ਸਮਾਜ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸਮਾਨਤਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਉਸਨੂੰ ਔਰਤਾਂ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਕੰਮਕਾਜ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਕਰਵਾਉਣ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਵਧ ਕੇ ਅਜਿਹੀਆਂ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਬਣਾਉਣੀਆਂ ਪੈਣਗੀਆਂ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਟਿਕੇ ਰਹਿਣ, ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਅਤੇ ਸਫਲ ਹੋਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ। ਪਹਿਲੀ ਨੌਕਰੀ ਦਰਵਾਜ਼ਾ ਖੋਲ੍ਹਦੀ ਹੈ; ਸਹਾਇਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਔਰਤਾਂ ਨੂੰ ਉਸ ਦਰਵਾਜ਼ੇ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰੀਅਰ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ।